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日別アーカイブ: 2025年7月16日

RYUSEIのよもやま話~スキルマップ~

みなさんこんばんは!

RYUSEI更新担当の中西です

 

 

1. スキルマップで「見える化」する保全業務

スキルマップとは?

スキルマップは、必要な知識・技能を一覧化し、各メンバーの習熟度を可視化するツールです。

  • 目的:個々の強み・弱みを把握し、育成計画を最適化

  • 構成要素:業務プロセス、必要スキル、習熟度レベル(未経験~指導可能)

作成手順

  1. 業務プロセスの洗い出し

    • 定期点検、緊急対応、改善提案など、保全業務を細分化

  2. 必要スキルの定義

    • 電気・計装、機械メンテナンス、トラブルシューティング、報告書作成など

  3. 習熟度レベル設定

    • レベル0:未経験/レベル1:基礎理解/レベル2:実務対応可/レベル3:指導可能

  4. マトリクス化

    • 縦軸に業務プロセス、横軸にメンバー名とレベルを配置


2. OJTで「実践力」を鍛える

OJTの基本ステップ

  1. 目標設定

    • スキルマップを基に、習得すべき項目と期限を明確化

  2. 実務体験

    • ベテランとペアで点検・修理作業を実施

  3. フィードバック

    • 作業後に振り返りミーティングを行い、良かった点と改善点を共有

  4. 定期評価

    • スキルマップを更新し、次フェーズの課題を設定

成功のポイント

  • 小さな成功体験の積み重ね:初期は簡単なタスクから始め、達成感を得させる

  • メンターの役割明確化:指導者(メンター)に求めるスキルと指導方法を共有

  • ドキュメント整備:手順書やチェックリストを充実させ、自学自習を促進


3. eラーニング・シミュレーション研修の活用

  • eラーニング:基礎知識や安全教育をオンラインで習得

  • シミュレーション研修:仮想プラントでトラブル対応や操作訓練を実施

  • メリット:実機リスクなしで繰り返し学べる、習熟度に応じたカリキュラム設定が可能


4. キャリアパスと定着支援

 

階層 役割・期待スキル 定着支援策
初級技術者 日常点検・簡易修理 メンター制度、定期面談
中級技術者 トラブルシューティング、改善提案 プロジェクト参画、技術勉強会
上級技術者 チームリーダー、後進育成 リーダー研修、評価・報奨制度
  • キャリアパスを明確化することで、目標意識を高め、離職率を低減

  • 定着支援として、表彰制度や資格取得支援を組み合わせると効果的


人材こそプラントの最重要資産

  1. スキルマップで育成状況を「見える化」

  2. OJTで実践力を段階的に強化

  3. eラーニング・シミュレーションで基礎と応用を効率的に学習

  4. キャリアパス定着支援でモチベーション維持